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2021年5月13日下午5點，在廣東萬振家具總部大樓召開精益管理啟動大會

更新時間：2021-06-25

2021年5月13日下午5點，在廣東萬振家具總部大樓召開精益管理啟動大會，出席本次大會的有萬振家具總經理余成其 、副總經理余成杰、銷售總監趙挺、3A顧問公司董事長、陳總及全廠員工嘉賓等300余人出席了此次大會，此次會議由崔紅莉主持。

時光飛逝，轉眼間萬振家具已經走過了13個年頭，13年來萬振家具，在市場中努力拼搏，積極進取，已由建廠初期幾個人的小廠，成長為今天集研發、生產、銷售為一體的專業品牌家具企業，成為了中國電動餐桌的領導品牌。

▲廣東萬振家具總經理 余成其

▲廣東萬振家具副總經理 余成杰

▲廣東萬振家具銷售總監 趙挺

窮則變，變則通。萬振家具要想在危機四伏的市場環境下突出重圍，就要打破固有的思維。根據行業環境，結合萬振家具現狀，公司決定導入精益管理項目，并聘請專業的顧問團隊—3A顧問公司，對企業進行針對性的指導和改善。3A顧問是中國咨詢行業50強，是中國精益管理咨詢第一品牌，其顧問團隊全部具有世界500強任職經驗的精英組成，并成功輔導過1000多家企業。

▲3A顧問公司 黨總

▲3A顧問公司 曾老師

▲3A顧問公司 武老師

一、 積極配合，認真學習，學以致用

要快速做出反應，遇到問題、不找理由，虛心反省自己的責任和不足，多想解決問題的辦法。閑暇之余，學以致用，將好的方法應用到具體的工作之中。

導入精益管理項目是公司與大家一起學習，一起進步的非常好的機會。我們要以主人翁的姿態主動參與進去，這樣我們才可以更好的吸收精益管理的精髓，以及更好的提升自己。

改變，絕對不會是一件輕而易舉的事情，在這個路上必定會遇到各種困難和險阻。這需要大家都作出努力，遇到問題多問幾個為什么，積極尋求解決的辦法。